Un lĂder tiene que ser una persona que cuente con unas actitudes determinadas que le permitan conseguir influir a un equipo de personas con la visiĂłn de alcanzar un objetivo determinado. Cabe destacar que existen distintos tipos de lĂderes, algunos de ellos considerados positivos, mientras que otros no lo son tanto, pero en cualquier caso es esencial que conozcamos sus caracterĂsticas más destacadas con el fin de entender tanto las ventajas como los inconvenientes de cada uno de ellos.
DefiniciĂłn de liderazgo
Se puede definir liderazgo como un conjunto de habilidades directivas. De este modo, todo ello se centrará en una persona o personas que influirán en su grupo de trabajo. ¿De qué modo?, pues conseguirán que dicho grupo sea más eficaz y esté más motivado para conseguir mejores resultados.
Aunque para ampliar la definición de liderazgo también es la unión de tomar la iniciativa, asà como la motivación, que hemos mencionado, promover y gestionar un mismo proyecto. No se tiene que tomar el liderazgo como algo negativo, por lo menos en su definición. Porque aunque uno sea el que lleve la iniciativa, también depende del grupo para que todo siga su curso.
El lĂder autoritario
El lĂder autoritario es aquel lĂder que se encarga de tomar decisiones pero sin tener en cuenta la opiniĂłn de los demás. A menudo cuenta con asesores que le pueden guiar en esta toma de decisiones, pero la Ăşltima palabra es siempre la suya, e incluso aunque los asesores estĂ©n en contra de una decisiĂłn determinada, Ă©l siempre podrá optar por ella en caso de que lo estime oportuno.
Cabe destacar que no tendrá que dar ningún tipo de explicación acerca de las decisiones que tome, de manera que habitualmente se basan fundamentalmente en que el fin justifica los medios, lo que significa que a menudo acaba equivocándose y tarde o temprano esto supone una pérdida importante para el grupo al que lidera.
El lĂder carismático
El lĂder carismático es aquel que consigue el cargo gracias a su carisma, su personalidad y su forma de ser, de manera que trasmite algo positivo e incluso llega a inspirar a las personas del grupo al que pertenece.
Para conseguir alcanzar este tipo de liderazgo es necesario tener una confianza en sĂ mismo muy fuerte, de manera que consigamos transmitirla al resto del equipo y en general logremos que crean profundamente en nosotros, es decir, si el lĂder carismático dice que es posible, todos sienten que realmente es posible.
Dentro de estos lĂderes, habitualmente hablamos de personas que tienen una gran influencia en la sociedad, es decir, un lĂder carismático no llega de la nada, sino que se forja a partir de sus acciones, lo cual inspira a sus seguidores. Cabe destacar que este tipo de liderazgo puede ser tanto positivo como negativo dependiendo de las decisiones que tomes el lĂder, y sobre todo, los seguidores habitualmente van a acatar las decisiones tomadas por Ă©l, de manera que, aunque puedan existir recomendaciones y asesoramiento para que esas decisiones sean lo más acertadas posible, en ocasiones se cometen errores debido a que el propio lĂder puede incluso llegar a endiosarse.
De esta manera podemos encontrar lĂderes tan opuestos como Adolfo Hitler y el Papa Juan Pablo II, asĂ como otros carismáticos que hicieron de su causa una razĂłn para seguirlos.
El lĂder democrático
El lĂder democrático serĂa todo lo contrario del lĂder autoritario, es decir, se trata de un lĂder que va a tomar las decisiones en base a las opiniones de los demás, de manera que se plantea el problema, se escuchan las posturas asĂ como los consejos del resto del grupo, y finalmente se toma una decisiĂłn en base a ello.
Generalmente se tomará la decisión en base a una votación en la que participarán todos los presentes.
Este tipo de liderazgo puede ser muy positivo, pero tambiĂ©n cuenta con algunos aspectos negativos como el hecho de que muchas veces el resto del equipo puede considerar que algo es positivo cuando en realidad es negativo para el proyecto. Un buen ejemplo serĂa si preguntásemos a los trabajadores de una empresa si quieren vacaciones pagadas durante 10 meses al año, de manera que evidentemente la votaciĂłn serĂa a favor de trabajar sĂłlo dos meses al año, pero evidentemente esto harĂa que la empresa quebrase.
Por esa razĂłn, en muchos lugares donde existe un lĂder democrático, tan sĂłlo se formulan y se someten a votaciĂłn cuestiones para las que el resto del grupo estĂ© capacitado de forma objetiva a decidir, mientras que el resto de decisiones se toman en base a las opiniones y consejos de un grupo más reducido.
Por ejemplo, dentro de una empresa nos podemos encontrar con un lĂder democrático al que los trabajadores le solicitan que coloque una máquina de pastelitos, de manera que este lĂder consulta con sus mandos más directos para tomar una decisiĂłn de si esa máquina va a ser beneficiosa o puede perjudicar de alguna manera a algunos trabajadores o al propio negocio. En base a los consejos, la decisiĂłn se entiende que será la más acertada.
El lĂder empresarial
En cuanto al lĂder empresarial se trata de un tipo de lĂder centrado en los proyectos de negocios, teniendo una capacidad de decisiĂłn y una influencia que lo hacen destacar por encima de otros empresarios, de manera que incluso estos buscan trabajar con Ă©l.
En definitiva es un tipo de lĂder que, haciendo las cosas mejor o peor, siempre consigue su objetivo, con lo cual se convierte en un ejemplo dentro del mundo empresarial.
El lĂder espontáneo
El lĂder espontáneo es un lĂder que nace a partir de un imprevisto, es decir, no se trata de alguien que haya sido elegido para ocupar el cargo, sino que debido a unas circunstancias, automáticamente se encuentra situado en una posiciĂłn en la que tiene que asumir el mando y tomar la decisiĂłn acerca de las acciones que se van a llevar a cabo.
Generalmente este tipo de lĂder nace a partir de los conocimientos que ostenta dicha persona, de manera que el resto del equipo lo reconoce como una persona capacitada y preparada para afrontar una responsabilidad tan seria como esta.
Un ejemplo en este caso podrĂa ser por ejemplo un grupo de personas que se encuentran en medio de una catástrofe, y para poder salir con vida, lo que hacen es seguir a alguno de ellos que se ha convertido en lĂder espontáneo, ya sea porque es el que más conocimientos tiene en relaciĂłn con la situaciĂłn (militar, ingeniero, bombero, etc.) o incluso porque su carisma y su capacidad para tomar decisiones lo hacen más apto para ponerse a la cabeza del grupo.
El lĂder liberal
El lĂder liberal es aquel que delega parte de las decisiones a otras personas, con lo cual otorga una pequeña fracciĂłn de liderazgo al resto de miembros del grupo.
Cabe destacar que tiene ciertas semejanzas con el lĂder democrático, además de que habitualmente tan sĂłlo se conceden estos poderes a personas cercanas al propio lĂder, no al resto de la comunidad, de manera que habitualmente el resto de personas que formen parte del grupo no tendrán ningĂşn tipo de poder de decisiĂłn en este sentido, salvo, claro está, que se opte por un liderazgo democrático en el que, con su voto, puedan tomar decisiones de forma directa.
El lĂder polĂtico
En cuanto a lĂder polĂtico hablamos efectivamente de un tipo de lĂder que presenta unas cualidades adecuadas en el campo de la polĂtica, consiguiendo de esta forma que una buena parte del pueblo confĂe en Ă©l.
Es muy importante tener en cuenta que un lĂder polĂtico no tiene por quĂ© haber sido elegido por su pueblo, sino que se gana la simpatĂa de un sector de la poblaciĂłn por sus ideales o por su forma de actuar. De esta manera, aunque puede haber un lĂder polĂtico oficial en un determinado paĂs, tambiĂ©n pueden existir otros lĂderes polĂticos con polĂticas más o menos parecidas a la que sigue el que gobierna.
El lĂder religioso
Un lĂder religioso es aquel que ostenta un cargo eclesiástico de importancia, consiguiendo que los seguidores de dicha religiĂłn se inspiren y los sigan en su toma de decisiones.
Aunque fundamentalmente hablamos de este tipo de lĂder cuando nos referimos a aquellos que alcanzan el cargo dentro de la instituciĂłn, tambiĂ©n existen otros lĂderes religiosos que no forman parte de la misma pero que sĂ consiguen los seguidores, de manera que un ejemplo destacado en este sentido serĂa por ejemplo JesĂşs cuando comenzĂł a promulgar su fe.
El lĂder social
El lĂder social es un tipo de lĂder que forma parte de un movimiento concreto, de manera que influye a otras personas con el objetivo de apoyar un ideal determinado o incluso una acciĂłn especĂfica.
Generalmente, este lĂder buscar alternativas a las existentes en base a las necesidades de la sociedad, pero tambiĂ©n cabe destacar que a menudo se centra Ăşnica y exclusivamente en nĂşcleos muy limitados, de manera que ignora las necesidades de la mayorĂa, pero a travĂ©s de su acciĂłn social logra conseguir seguidores que le darán un mayor poder ya sea polĂtico, religioso, social, etcĂ©tera.
En cualquier caso, estos lĂderes no sĂłlo atraen a mayores o menores multitudes, sino que además tambiĂ©n ejercen poder sobre ellas asĂ como en su toma de decisiones.
El lĂder tradicional
En cuanto al lĂder tradicional, se trata de un lĂder que ostenta el poder al alcanzar el cargo, pero llega allĂ a travĂ©s de una tradiciĂłn, es decir, mediante una herencia.
AquĂ podrĂamos hablar del hijo que hereda la empresa del padre, o incluso el prĂncipe que se convierte en rey, de manera que nos podemos encontrar con que el lĂder posee las cualificaciones necesarias para un buen liderazgo, o que por contra pueda perjudicar la causa que lidera por su desconocimiento.
Hasta aquĂ hemos llegado con nuestra clasificaciĂłn enumerando los tipos de lĂderes más importantes, teniendo todos ellos una capacitaciĂłn que no tiene por quĂ© ser acadĂ©mica pero que les otorga un mayor valor por encima del resto de personas de su ámbito.
Por supuesto, en la mayor parte de los casos es imposible que se pueda forzar el convertirse en un lĂder determinado, pero adaptando aspectos relacionados con nuestras costumbres y nuestra forma de comunicarnos, es muy posible que algĂşn dĂa consigamos ser el lĂder perfecto.
Otros tipos de lĂder
- LĂder autĂłcrata: Este tipo de lĂder es el que va a iniciar la acciĂłn, además de dirigir y controlar. Sin duda, Ă©sas son sus principales funciones. Pero es que además, a la hora de tomar decisiones, será el que asuma todo tipo de responsabilidades. Por lo que si dichas decisiones no salen como se esperaba, nadie más podrá tener la culpa.
- LĂder proactivo: Antes decĂamos que no siempre hay que ver los tipos de lĂderes o el liderazgo como algo negativo. Porque si todavĂa no te lo has encontrado, puedes estar ante un lĂder proactivo. En este caso será quien promueva el desarrollo y todo el potencial de las personas que estĂ©n a su alrededor. Una manera de incentivarlos plenamente para obtener grandes resultados y siempre, en equipo.
- LĂder audaz: Porque se necesita un tipo de lĂder que haga frente a todo. De ahĂ que tenga más que merecido su puesto. En este caso, al hablar del lĂder audaz, hacemos referencia a todo aquel que puede relacionarse con diversas instituciones asĂ como personas. Será una persona muy persuasiva, es cierto, pero siempre con una visiĂłn muy positiva.
- LĂder servidor: Como su nombre indica es el lĂder que no fija sus propios objetivos y que no busca cumplir con sus necesidades propias, sino que se centra en los demás. Las necesidades sociales serán su prioridad y de ahĂ el nombre de lĂder servidor.
- LĂder transformador: Será el que se enfrente a los problemas. Pero es que además será el que produzca e impulse cambios de tipo social. Desde luego, es una persona muy imaginativa que al mismo tiempo, se adaptará a los cambios y diferentes procesos. Sabe escuchar y al mismo tiempo, se motiva recopilando informaciĂłn para ponerla en marcha. Como resumen, podemos decir que asume tanto derechos como deberes.