リーダーは、特定の目標を達成するというビジョンを持つ人々のチームに影響を与えることができる特定の態度を備えた人物でなければなりません。があることに注意してください。 さまざまなタイプのリーダー、それらの中には肯定的なものと考えられるものもあれば、それほど肯定的ではないものもありますが、いずれにせよ、それぞれの長所と短所の両方を理解するには、それらの最も顕著な特徴を知ることが不可欠です。
リデラズゴの定義
それができる リーダーシップを定義する マネジメントスキルのセットとして。このようにして、これらすべてが、あなたの職場グループに影響を与えるであろう 1 人または複数の人々に焦点を当てます。では、どのようにして、グループをより効果的にし、より良い結果を達成する意欲を高めることができるのでしょうか。
リーダーシップの定義を拡張すると、同じプロジェクトを推進し、管理するという、先ほども述べたように、主導権を握ることとモチベーションが結合したものでもあります。少なくともその定義において、リーダーシップをネガティブなものとして捉える必要はありません。なぜなら、たとえ主導権を握るのは 1 人であっても、すべてを順調に進めるかどうかはグループ次第だからです。
権威主義的な指導者
権威主義的なリーダーとは、次のことを担当するリーダーのことです。 他人の意見を考慮せずに決定を下す。彼には、この意思決定を指導してくれるアドバイザーがいることが多いですが、最後の言葉は常に彼のものであり、たとえアドバイザーが特定の決定に反対したとしても、彼がそれが適切であると判断すれば、いつでもそれを選択することができます。
自分が行う決定についてはいかなる説明も必要ないため、通常、それらは基本的に手段を正当化する目的に基づいていることに注意してください。つまり、最終的には間違いを犯すことが多く、遅かれ早かれこれが意味することになります。彼が率いるグループにとっては重大な損失だ。
カリスマ性のあるリーダー
カリスマ的リーダーとは、そのカリスマ性、個性、生き方によってその地位を獲得し、ポジティブなものを発信し、所属するグループの人々にインスピレーションを与える人です。
このタイプのリーダーシップを達成するには、非常に強い自信を持つ必要があります。そうすれば、それをチームの他のメンバーに伝え、一般的に彼らに私たちを深く信じてもらうことができます。つまり、カリスマ的なリーダーが次のように言う場合です。それは可能です、誰もがそれが本当に可能だと感じています。
これらのリーダーの中で、私たちは通常、社会に大きな影響力を持つ人々について話します。つまり、カリスマ的なリーダーはどこからともなく生まれるのではなく、彼の行動によって鍛えられ、それが彼の信奉者にインスピレーションを与えます。このタイプのリーダーシップは、リーダーが下す決定に応じてポジティブにもネガティブにもなり得ることに注意する必要があります。そして何よりも、フォロワーは通常、リーダーが下した決定に従うため、推奨やアドバイスはあるかもしれませんが、それらの決定は可能な限り正確ですが、リーダー自身が神にさえなり得るため、時には間違いが発生することもあります。
このようにして、私たちは、アドルフ・ヒトラーや教皇ヨハネ・パウロ二世とは対照的な指導者や、自分たちの大義を彼らに従う理由とした他のカリスマたちを見つけることができます。
民主主義の指導者
民主的なリーダーは権威主義的なリーダーとは正反対です。つまり、他人の意見に基づいて決定を下すリーダーであり、問題が提起され、立場やアドバイスに耳を傾けます。グループの残りのメンバーに意見を求め、最終的にはそれに基づいて決定が下されます。
通常、決定は出席者全員が参加する投票に基づいて行われます。
このタイプのリーダーシップは非常にポジティブなものになる可能性がありますが、実際にはプロジェクトにとってマイナスであるにもかかわらず、チームの他のメンバーがポジティブなものであると考えることがよくあるという事実など、いくつかのマイナス面もあります。良い例は、会社の従業員に年間10か月の有給休暇が欲しいかどうか尋ねた場合、明らかに投票は年間XNUMXか月だけ働くことに賛成するでしょうが、明らかにこれでは会社は倒産してしまいます。 。
このため、民主的なリーダーがいる多くの場所では、グループの残りのメンバーが客観的に決定できる質問のみが作成され投票にかけられ、残りの決定はメンバーからの意見やアドバイスに基づいて行われます。より小さなグループ。
たとえば、会社内で、労働者からカップケーキ製造機を導入するように頼まれた民主的なリーダーがいるとします。このリーダーは、直属の上司と相談して、この機械が有益かどうかを決定します。一部の労働者やビジネス自体に何らかの形で損害を与える可能性があります。アドバイスに基づいて、その決定は最も正しいと理解されます。
ビジネスリーダー
ビジネスリーダーとしては、ビジネスプロジェクトに注力するタイプのリーダーで、他のビジネスマンよりも優れた意思決定能力と影響力を持ち、ビジネスマンからも協力を求められるほどです。
一言で言えば、彼は物事を良くしようが悪くしようが、常に目的を達成するタイプのリーダーであり、ビジネスの世界における模範となります。
自発的なリーダー
自発的なリーダーは、 予期せぬ出来事から生まれたリーダーつまり、その地位に就くために選ばれた人についてではなく、特定の状況により、その人は自動的に指揮を執り、とるべき行動について決定を下さなければならない立場に置かれることになります。を実施する予定です。
一般に、このタイプのリーダーは、その人物が持つ知識から生まれ、チームの他のメンバーは彼を、これと同じくらい重大な責任に直面する訓練を受け、準備ができている人物として認識します。
この場合の例としては、たとえば、大惨事の真っただ中にいる人々のグループが考えられます。そして、生きて抜け出すために、彼らがすることは、自発的にリーダーとなったグループの 1 人に従うことです。それは、状況に関して最も知識を持っている人 (軍人、技術者、消防士など)、あるいは彼のカリスマ性と意思決定能力がグループを率いるのに適しているからでもあります。
リベラルなリーダー
リベラルなリーダーとは、決定の一部を他の人に委任することで、グループの残りのメンバーにリーダーシップのほんの一部を与える人です。
これらの権限は通常、リーダー自身に近い人々にのみ与えられ、コミュニティの残りの人々には与えられないという事実に加えて、それは民主主義のリーダーと一定の類似点があることに注意する必要があります。グループの一員である人々は、もちろん、自分たちの投票によって直接決定を下すことができる民主的なリーダーシップを選択しない限り、この意味でいかなる種類の決定権も持たないでしょう。
政治指導者
政治的指導者については、事実上、政治の分野で適切な資質を示し、国民のかなりの部分から信頼されるタイプの指導者について話していることになります。
政治指導者は国民によって選ばれる必要はなく、むしろその理想や行動方法に対して国民の一部の共感を得ることが重要であるということを心に留めておくことが非常に重要です。このように、特定の国には正式な政治指導者が存在する可能性がありますが、統治者が従う政策と多かれ少なかれ類似した政策を持つ他の政治指導者も存在する可能性があります。
宗教指導者
宗教指導者とは、教会上の重要な立場にあり、その宗教の信者が霊感を受けて意思決定に従うようにする人のことです。
私たちは基本的にこのタイプの指導者について、組織内で地位に到達した人々を指しますが、組織の一部ではないものの信者を獲得している他の宗教指導者もいますので、この意味で優れた例となるでしょう。たとえば、イエスが信仰を広め始めたときのことです。
社会的リーダー
ソーシャル リーダーは、特定の理想や特定の行動を支持することを目的として、他の人々に影響を与えるという形で、特定の運動に参加するリーダーの一種です。
一般に、この指導者は社会のニーズに基づいて既存のものに代わるものを探すでしょうが、彼がしばしば非常に限られた中核のみにのみ焦点を当て、大多数のニーズを無視していることも注目に値します。社会的活動は、政治的、宗教的、社会的など、より大きな力を与える支持者を獲得することに成功します。
いずれにせよ、これらの指導者は、大小の群衆を引きつけるだけでなく、彼らに対する意思決定においても権力を行使します。
伝統的なリーダー
伝統的なリーダーに関して言えば、彼は 就任すると権力を握るリーダーしかし、それは伝統を通じて、つまり継承を通じてそこに到達します。
ここで私たちは、父親の会社を継ぐ息子、あるいは王になる王子についてさえ話すことができ、その結果、リーダーが優れたリーダーシップを発揮するために必要な資質を備えていること、あるいはその一方で、彼が自分の目的を害する可能性があることを知ることができます。彼の無知によって導かれる。
私たちは、最も重要なタイプのリーダーをリストアップした分類でこの点に到達しました。リーダー全員が、学術的である必要はありませんが、その分野の他の人々よりも大きな価値を与えるトレーニングを受けています。
もちろん、特定のリーダーになることを強制することはほとんどの場合不可能ですが、私たちの習慣やコミュニケーション方法に関連する側面を適応させることで、いつか完璧なリーダーになれる可能性が非常に高くなります。
他のタイプのリーダー
- 独裁的な指導者: このタイプのリーダーは、指示して制御するだけでなく、行動を開始する人です。間違いなく、これらがその主な機能です。しかし、さらに、決定を下すとき、彼は次のことを行う人になります。 あらゆる種類の責任を引き受ける。したがって、これらの決定が期待通りに進まなかったとしても、他の誰も責めることはできません。
- 積極的なリーダー: 常に見る必要はないと言った前に、 リーダーまたはリーダーシップのタイプ ネガティブなものとして。なぜなら、あなたがまだ彼に出会っていないなら、あなたは積極的なリーダーに注目しているかもしれません。この場合、彼は周囲の人々の能力の開発と最大限の可能性を促進する人になります。チームとして常に素晴らしい結果が得られるよう、彼らを全力で奨励する方法です。
- 大胆なリーダー：すべてに対処できるリーダーのようなものが必要だからです。したがって、彼はその地位に値する以上のものです。この場合、大胆なリーダーについて話すとき、私たちはできる人なら誰でも指します。 さまざまな機関との交流 人々と同様に。確かに彼は非常に説得力のある人物になるでしょうが、常に非常に前向きなビジョンを持っています。
- サーバントリーダー：その名が示すように、自分自身の目標を設定せず、自分のニーズを満たすことを求めず、むしろ他人に焦点を当てるリーダーです。の 社会的ニーズ 彼らはあなたの優先事項となるため、サーバントリーダーと呼ばれます。
- 変革を起こすリーダー: 彼が問題に直面することになるでしょう。しかし、それはまた、生産し、促進するものでもあります 社会の変化。もちろん、彼は非常に想像力豊かな人物であり、同時に変化やさまざまなプロセスに適応します。彼は聞く方法を知っていると同時に、情報を収集して行動に移すことで自分を奮い立たせます。要約すると、権利と義務の両方を引き受けると言えます。